- 首先，你解釋機制的Shibukasa。

它是共享本來塑料傘在澀谷Machinaka佈置的活性。當被問及捐贈塑膠傘如這樣的公司，時尚的設計咖啡館和服裝店鋪留下，並安裝在一個結盟店，如美容美髮，我們在突然下雨時免費租用給觀眾。可以返回到任何結盟店，返回的時候，已經成為展示50R澀當地貨幣的世界地球日錢的機制（50日元相當）。我於2007年在公益創業項目“SOL”，它曾作為給學生天代表發起，現在接任該項目。

- 請告訴我們出生的機會Shibukasa。

傘消費在日本是如此高達120百萬每年。塑料傘，佔大多數的人都常常留在一次性某種意義上說，警察或作為留下您不能支持。大部分被丟棄，沒有什麼太良好局面。簡單的想法是Shibukasa的試圖重新使用它的起源。然後，通過一個工具，稱為傘，它也是要呼籲更多的澀谷的美好感覺真是太棒了。不過是一個非常有趣的小鎮，如果有一個活力我澀，我在另一方面，有一個Sewashinai嚴重來回的人的形象。我將親自好，因為它的誕生下鄉，但我是一個非常累人城市那些誰不習慣。然而，無論是不是因為不僅可以看到這個城市的表面，和。如神宮前和櫻丘町，有點入後，有很多商店和美容美髮管理層與自豪感的強烈想法和澀谷。教那種地方，有些人如即將在澀谷的第一次，這是我知道的城市的美好。許多個人經營加盟店Shibukasa的，的思想和承諾強有力的管理是很多。要共享的傘，​​我想我應該成為進入更深一點澀谷鎮比以往任何時候的機會。

- 請問有多少加盟店。另外的加盟店好處？

結盟的那一刻，澀谷站和青山，表參道，在這樣的原宿店39店鋪。約2000總傘年已經分發。餐館和服裝店，而是多種，比如，特別是在美容院，珍貴的頭髮，這是一點也不後悔在雨中被淋濕修剪乾淨後，立即和可用原來是買傘常常困擾商店是的。所以，請願意結盟。當我們開始工作，但我不得不合作，從這裡參觀約五家商店，那麼誰簽署了從店方，誰知道所有的活動參加。這是誰的管理有感覺“更好你想這個小鎮。”“我要考慮環境”，“想參加當地社區”在許多情況下。時的環境峰會於2008年在北海道洞爺湖舉行，已被越來越多的環保意識提高的參與。其他是從已經接收到語音的合作夥伴，比如“是你參加的活動變得自信作為一個店”，你聽到的可能是一個故事，已成為訪問之後傘回報。此外，由於還存在的“社區發展”的一個希望，或者通過一種嘗試，例如，使在Twitter上的店鋪列表連接結盟店相互連接，例如員工來來去去對方的店鋪也逐漸誕生。今後，我們要進一步促進社會各界加強這些聯盟店之間。

- 要原因是2011年1月取得了一個重新開始學會？

它是從要擴大活動範圍的感覺。我一直在參與Shibukasa從學生時代的話，它是生活在當地的就業在半年左右中國的投資諮詢公司。所以，當你在談論中國的Shibukasa，它對準嘴“不可能在中國。”首先，並且不被認為是一個返回借傘動作。通過這樣的經驗，Shibukasa被發現，它是不只是在日本的道德和文化口語的典範。在另一方面，看著日本從中國，最重要的是，我們還記得危機意識，比如，越來越多的失落。例如，再來確定，並要求日本善良的外國人，故事的一個小鎮，如京都和原宿，日本人民不是一個文化性和精神。我的意思是，這不是問題的答案，比如讓我覺得作為日本人感到自豪。當你想到這樣的事情，雖然有可能是一個小活動，Shibukasa建立人類作為一個基礎，我認為導致重新考慮日本的善良。隨後的行動很快，而我們，還給退休的公司，在過該研究所從初級的Shibukasa接管。因為我想探索之路的商業模式之一，也沒有在非營利組織不是一個完整的志願者。沒有你們有限公司相反，因為我覺得，我認為是不可能被認為看作是一種商業活動。在這樣的原因，我認為協會可以採取與兩個中間活動的精神相匹配。

- 請問未來，瞄準什麼方向。

到目前為止，沒有一個義工活動被允許作為像近期目標的系統。例如，有企業表示，他會送你傘作為企業社會責任活動的加工。如果Habukere時間，以這種方式工作的努力，因為員工現在將倒在加盟店的擴張力，我們正在努力提高審查活動的整個流程。許多公司我們助威活動，到目前為止，除了捐款之外，它一直是收入的一大來源也是該公司的提攜事件。雖然我認為，該活動將持續未來，最後一個事件是那些特別的，我覺得一個巨大的感覺來創建雲就在我們的核心業務圍繞的系統。這是我非常困難的。由於形式之一，你給也有一種方式來獲得從加盟店的撫養費。而不是收集均勻，設計服務以及α，比如安裝廣告繚繞，正在探索一種商業模式，既加的傘架。在那之後，我希望創建一個引導用戶彼此不要的機制，和。例如，你可以看到運動的歷史與傘上的電子信息標籤，用戶或繼電器格式留言。通過增加一點樂趣，將使用的增加，也增加了收益率，應活動正在逐步成為更加活躍。如果用戶，以獲得區域貨幣維持我們的突然下雨，高於一切樂趣的條款。對於實體店，出生有信心參與該地區的環保活動，也促使觀眾重新訪問。而不是從來看唯一的生態，當我興高采烈地沒有深思使用的角度捕捉環境問題，導致每個人都變成快樂，的活動，也減少了對環境的負荷是理想的。

- 在東日本大地震中，我們聽到的一直是傘的捐贈。

Shibukasa想幫助可以，帶來了一個塑料傘的約10個地點的住房的形式。機會是，從五月2天陸前高田市消防大隊班長高田，我收到了“我要送，因為沒有足夠的保護傘”​​通過Twitter的請求。我發出的第二天。高田隊的人，為了獲得滿足災區的需求的支持下，利用網絡，如Twitter發送直接的願望，是可以防止不匹配。在未來，盡快的要求，我們也想在其他避難所捐一把傘。