房屋和酒店的合作體系，訴諸業務的支柱，近年來，城市設計系統，以拓寬經營領域也在改造。文雄會長梶誰在1992年創立的公司，為原因“的經營理念很可能會誕生”，而在澀谷有一貫辦事處。要梶原院長已被創業夢想在澀谷高中，澀谷和遭遇，吸引力，作為一個城市，聽說等在澀谷的改造工程的目的。

※建立共同誰希望人們打造的是......住房和合作制，收購土地的設計建設方案，進行施工作業的順序。房子理性和有說服力的價格免費設計是要認識到，根據生活方式，許多住宅收購好處的方法，如居民也孕育社群。

- 梶原的和澀谷的相遇？

在杉並區高中的家，他是來澀谷經常玩。第一次澀谷也很高學校參觀的“生意”。當我還是一個高中三年，我想企業家被認為是嘗試打開內部店，我就騎自行車和“位置不僅是澀谷”（笑）。澀谷選擇，它是完美的在室內時尚的形象，進一步，因為我認為這是該業務建立了一個城市。在南瑞高中的時候，我一直在想了很多。因此，尋找身邊打轉一個騎自行車的空間店鋪，而“這個區域，如果租金會便宜”，我們都在與房地產經紀人談判決定神山町的性能。因為它是外觀，我真的高中生的時候，被問：“還有錢呢？”在一開始，“不是”。 “那麼父母貧窮還是富有？”據說，“否”。一邊聽故事，要知道，第一次可以拿錢遠在什麼什麼跟亞拉存款，感到非常驚訝於預期。這我真是孤陋寡聞了（笑）。所以，我認為這是不可能的擺了個突然店，我改變了戰略。

- 所以接下來的行動？

當我在高中的教室看了“少年Magazine”，在此郵購頁的末尾眼睛，我想：“這就是它！”。如果商店是不可能的，首先我我以為我應該Tamere錢郵購。因此，我們要求廣告費手機講談社從學校的電話，再次遭致被說成是約2000000日元1頁。為了節省多了，幾年採取和（笑）。不放棄，即使它，每想到，我再次瞄準，澀谷騎自行車“，如果不拿出一個店在街上拿錢”。所以，因為期待已久的免費的，但一直在尋找想嘗試在中間站，這也是我現在覺得不可能做一次深思熟慮的前面做的地方，被放棄了。因此，作為“仍然是困難的高中學生企業家”，幾乎沒有注意到。我不在乎，更快速，但我是一個故事，（笑）。

- 什麼樣的有一個學院。

從失意創業，是作為一個成功的管理者是由認為“會沒用呢，除非是一些優勢。”所以，我想嘗試伸展自己的長處，相當，它不能被發現。因此，在一個大禮包看書管理層寫的，所需要的管理素質中，“力量”，“意志力”被認為假名嘛變得莫名其妙。之後，我們遇到的單詞“沒有能力的人類可移動的人很好”，這我不知道，如果它是一個好詞。我沒有在領導的信心，“這也是說哦，恩隊長，我會努力工作”俱樂部之類的，因為移動的人是相當不錯的。 “力量”，“精神力量”，“力量打動人心。”在想到什麼應該是三個在同一時間延長的意志，體育附我認為它是完美的，最後一行是圍繞各大學的訓練營，走進船部分就讀於東北大學。因此，為了把信任自己，成為痴迷日本和奧運會的目標，。與大學校際經驗，我收集相比，因為沒有比賽是絕對的能力，是一個實踐在大家拼命地想，如果，如果取勝。畢竟，我沒有跟大家這樣來日本的經驗認為一起出去，我覺得真正從出社會的幫助。

- 請告訴我們，畢業後的歷史。

決定只三年公司工作了社會的研究中，我得到了公司領導的一個工作機會。在那裡，我覺得，一個想了很多，工作要承擔品牌大公司的問題。因為，如果在未來的獨立無品牌，不它似乎不通過的方式惹上麻煩到現在為止，和。所以，當你尋找一個小公司到其他，只是，你的龍頭企業已成為關鍵業務的情況。由於不是很少釘，如經驗去重建的公司，我想，“這會是一個很好的經驗”，我決定終於加入。但該公司我也認為延長一個很好的時間的力量，有什麼不好的時候是很重要的，考驗的時候。事實上，讓我裝在公司的好經驗，並離開了公司在三年內發現的街道上，在那之後立即建立城市設計制度。