- 首先,西川和澀谷的相遇,威爾始終圍繞。由於我父母的房子是吉祥寺,我可以用一列火車去澀谷。此外,一名親戚住在池尻,從小就和他的親戚一起在澀谷玩耍。當時,Tama-den(目前為TOKYU DEN-EN-TOSHI LINE)正在運行。因為我在Komaba,我經常走到Shibuya。那時,有一家名為“Kokeshi”的御好燒商店,我常常在那裡喝酒。
- 什麼原因澀谷威爾在開設了一個辦事處。 此外,它是像澀,我想實現的“工作場所將至”的生活方式。我自己,當然,也是,員工。如果無法居住在城市周邊,例如下北澤和池尻的,還可以騎自行車上下班有希望。因為還有一個廉價公寓,甚至在年輕人可居住是在那邊,陷入困境的地方也住員工。如果每個虎之門的商業區,所以我們沒有進入的原因。它在第一松濤設有辦事處,在時間和房租相對便宜,因為它是這個城市的澀谷的“唇”。因為太多的商業街就在中間是有抵抗的意義不大。到目前為止,在辦公室裡,兩次,但讓我感動,畢竟,我一直掛在附近。
- 但是,它也被現在改變周圍諸島。穩步已經風起雲湧城市,但它已經受到關注是告訴我“回澀谷”。鄰里但是丸山街,而不是一個大的辦公樓,還有一些也與大氣漂流的小菜販仍然混亂。最初還是因為它是紅燈區,保持地方低俗文化能感覺到歷史,你也可能會驚訝地必須走誰,甚至現在有三味線的人。該地區是有趣。面對一些居住展開每天晚上都是活的房子一台主機,也是一種愛的酒店區。同時它毗鄰進一步日本的高級住宅區。這實在是一個陌生的城市。最喜歡的地方鍋島松濤園在各地辦事處。步行和圖書館已經或陷入沉思。藝術博物館松濤也是有趣的是建築本身,我偶爾會去。在食品方面的許多隱藏的商店,午飯時間是不是在所有受損。但也有十多年,我對你有很多的商店,目前尚未進入。
- 因為“混淆”是,魅力the'll之一澀嘗試一些。東西叫做文化,我覺得沒有意思嘛乾淨。個人也是,我喜歡混亂的城市。多少即使有一個乾淨的,裝備精良的建築,我不認為這個城市並不像辦公室人的氣味。澀谷是從其他城鎮不同,我覺得“人住在城裡。”近日,在我市越來越多的成年人在澀谷的增長需求為已任,它指向的是與年輕人混有趣。所謂“Ganguro加拉太書”的東西,但它是說,品種繁多,是澀谷從舊日子已經能量的年輕人保持在最後一分鐘,有一個像緊張暗流湧動。它是澀的特點,我個人認為,像澀谷也有。當然,在中間的中心區域,但我覺得在成年有點不舒服,這是我覺得不是一件好事,如果Wakere地方條塊分割好。
- 五年前,我想了很多的企業家澀谷是由所謂的位谷的繁榮開始。當時和現在,如何情況發生了變化。企業家年輕人熱度依然很高。然後,啟動IT相關企業的地方,像往常一樣,澀谷是受歡迎的。或者說,土地的風,我覺得意識,如聖地已經建設。對於五年前它已經自發聚集IT創業,我是我第一次叫“苦谷”。它是各種討論,畢竟,來到被稱為位山谷。縱觀目前的情況來看,雖然景氣前五年變得有點消退,我們期待也不要在不久的將來,也上升。然而,需求的百分比,澀谷是小型辦公網絡環境和充實的是,還提高租金較之前。租金都配備了基礎設施,以繞沿老山手街道還,但我很高興,並獲得建立適度的辦公室(笑)。
- 我已經參與了很長時間潛伏期(啟動支持),相比之前的,你覺得創業者聚集在澀谷正在發生變化。五年前,甚至不知道資本市場,什麼是公開募股(IPO)?人們沒有少於。但它確實說,最近的青年企業家鐵拳,我會原諒我,因為從一開始就承擔上市。網絡代理商的藤田的十日,十日熊谷的轉基因,樂觀,如Mikitani的,看看所謂的勝利方程式,我會做我的!和年輕人興奮地越來越大。這是希望,這將是,曾經在一段時間,我有時會與克欽(笑)好消息。來吧,到嘴上市,你不早了一點,南特。
- 通過在澀谷的企業家被激活,你認為有該地區的任何影響。 不僅是消費,在全市生產活動的開展,我認為這是積極的地區。首先,這是在稅收方面有加,也有除了它的人進入和退出方面。雖然居民的消費是不是訪問只是偶爾,誰每天工作的人,訪問的城市。上半年,就像是生活。在不存在的生產活動,我覺得這個城市變化很大。鎮,圍繞消費領域,形狀,以便圍繞機會創造(生產)我認為這是不理想。在此之後,同行業的優勢都集中還,我覺得出奇的更大的樣子身體。你遇到也很快小東西。
- 10年後,在20年的時間裡以後看時,你覺得我需要的是在城市澀谷。首先,那些不僅在這裡,這將是必要的分化那個。沒有選擇,可以讓同樣的事情,與其他城市。銀座銀座,澀谷澀。當你這樣想,什麼樣的是否與分化進行的方向。就個人而言,“機緣巧合(意外的發現),”是我認為關鍵字。鎮,可以發現一個意想不到的行走,是。再次,只是在城裡巨額資本構造,無論你走到哪裡,你在同一家商店成了。所以無趣作為鎮。在澀谷,我店,如家,每一個不同的個性是我想你已經整合。或者說,是個例子,比如收集100家古玩店作為格姆拉斯坦,斯德哥爾摩,瑞典,它可能是很好的吸引商店的同一主題。你只在人類中收集它,也增加了,你可以發現什麼意外的機會。然而,目前的情況是澀,你會覺得在京城的原則正在趕上。政府調控也可能需要加以預防。為了保護城市的文化,只能打開這種類型的店,它是一種調節,如。有些別出心裁,但不是錢,它是這樣一個年輕人想要的區域放了店門。
■簡介
總裁西川清
KDD通過(現KDDI)的工作,在阿瑟·D·小的美國總公司的時間有抱負的企業家。
回到日本,是世界上最大的互聯網公司,在參加日本公司的美國在線後創立的。
服用接觸的經驗和網絡優勢,在1998年2月,網商孵化器 - 創辦了網絡時代與日本的第一個業務類別。 NETAGE服務集團旗下4家企業外部董事。它執行由“澀谷位概念”,講話代表了創業型經濟的激活和寫作了大量的建議。文理學院的東京大學學院。