澀谷文化項目

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[關鍵人員]長採訪活躍主要是在澀谷。放置一個“吸引力的澀谷”,通過他們的話。

必須有強有力的領導和在澀谷主人翁意識是在城裡“遊”了

因為它成立於1989年作為一個複雜的文化設施,它已成為澀谷東急文化村的文化中心。規劃階段從起著核心作用,田中秦彥年代到Tokyubunkamura股份有限公司他的副總統,有限公司是現在,我聽說的情況和文化村建立了澀谷的過渡。

(※)這裡是2006年10月的採訪。田中秦彥聖,2007年以來,已被任命為總統Tokyubunkamura公司。

前者在澀谷有很多有趣的遊樂場。

- 你能告訴我田中-SAN和澀谷的相遇。

到時候的大學生,他是來很好地發揮。然而,而不是已經花了很多在澀谷,我不會把它稱為“十遊(Ten'yu)”,我我打點周圍的每個城鎮。例如,當您要聽爵士樂,現在參觀了被稱為道玄坂的倒塌,滿堂紅,如果百酒店本店翻翻“挖”和“奧斯卡”的“對唱”爵士咖啡館,澀谷住手新宿如果有也白搭伸展你的腳在爵士咖啡廳。換句話說,它是一種打法在各地的各種城市的點。點在這個意義上,有很多,這是一個在澀谷的時候吸引力。

- 所以也比澀它我周圍很多其他的城市。

於是我去早稻田大學,我經常能夠從澀谷新宿玩。新宿在當時是一個很好的小鎮,如果你一切從簡冷靜比現在。但它可能是六本木是參觀人數最多的。在當我還在運行的有軌電車,當時店裡玩,沒有錢的學生我年紀小,但有一個店,比如在現在提到的後藤花店對面的小酒館,我在那裡聚會。六本木是不是也與學生,如新宿和澀谷擁擠,但它是一個有價值的城市對我來說,從東京奧運會的1964年中前開始建設高峰,高速公路通過,也開始了地下建築它一直。所以,因為我已經變得嘈雜,我離開的時候在原宿(笑)。原宿也是差別很大,現在,看青山街的來自各地的內園方向,綠樹成蔭跟著我沿著緩坡看到的。我所謂的“推動式”,肯定是有一間餐廳名為“弗蘭克斯”,在這裡出生的你還記得喝了首次美式咖啡。

- 所以,你一直在一路盯著城市的發展。

這將是這種事。過去有人沒有連接它是點與點截至目前之間,因為甚至沒有被提出一樣由營銷戲,不僅在點播放。所以,使其成為“十大遊”作為以前的故事。這是,我們逐步形成鎮,因為人類是自私的,我就到城裡的“一次性”當打之年被改變。這樣的例子,我們已經看到了各種鎮。隨著澀谷的例子,但曾經是道玄坂是中心,它被移動到中心街和公園大道。我為發生在該鎮這種變化的地殼運動。在個人喜好方面,但也有你想要去的地方代官山和商店,你必須找到附近的澀谷站的已不再是E具有前面一點等。在澀谷城市大規模甚至比如六本木,但我不認為整個小鎮將被拋棄,因為將不同的地方被遺棄在那裡的位置指出,整個鎮是更具吸引力這是件好事,當涉及到的基礎。

果園大廳

在澀谷打法就是通過從“十遊”中的“移民”變成“Choku遊”

- 大學畢業後,你是怎麼在歷史進入了東急集團。

畢業後,他在電視節目製作單位工作過兩年左右。在那裡,或者更確切地說,是沒有思想太深已經退出了錯誤的開始......(笑)。在此之後,它一直是早期的娛樂關係的工作頻段活動和管理,經常性的工作,經常工作沒有。當我還是一個31歲的送了這樣的生活,我突然間,我從一個腎臟的痛苦。在立即住院治療的可怕狀態,在醫院接受了尿檢後,暫時我的生命也受到威脅。由於當時在醫院一段時間的東西,它再次審議的生活。而且,它也重新確認我的目標是為製片人。出院後,做出自己的計劃,走進了生產關係的廣告,它可以在表單中。我曾打電話到東急處時,34歲與東急集團的遭遇。

開始參與--Bunkamura的工作,什麼時候是時間。

文化村將在1989年開業,但現在轉入了五年1984年以前開始開發計劃。澀,被稱為與新宿,池袋沿三個主要子中心,儘管在發展其中第一實現的,一直是最重的發展被延遲。考慮到這一點,在東急集團開發的澀谷重新發展計劃,它的存在是因為它的計劃之一的東急文化村的計劃。作為廣義的概念,是提供在澀谷文化基礎,但它是非常不同的說,文化咬。所以,音樂作為最大公約數的文化,並以覆蓋圖片和藝術,檢查是否這些如何密集型向。這是內部啃啃幹的討論。因為畢竟它是從經典的只是音樂到民族音樂的不同。最終,圍繞音樂分為兩個“聲”,“電”,先後推出了方向,其中的共生他們。同時,樂團和歌劇,如谷合演進一步樂團,聲音樂上演果園大廳,工作,如融合音樂和視頻和戲劇是它結束的概念,在劇場繭上演。

- 你認為怎樣的城市目前的澀谷。

早些時候,我們被告知已經十遊,因為我能夠澀谷Parco公司,現在用了“移民”。但現在我覺得還是不就是已經成為“Choku遊”。因為,有些顧客誰還會來到東急文化村是從火車站直奔東急文化村,欣賞繪畫和演唱會,因為這是反彈飲茶在設施的人不是少數。這樣一個現實,諸如業主和商舖建築官員來自舊時代的澀谷,大家形成一個城市的澀谷,我認為你必須重新凝視。

- 你有一個消息,未來城市的澀谷。

要改變城市,它需要一個動態的方法。例如,在林肯中心的美國發展,最初是洛克菲勒基金會在該地區是一個貧民窟被成功放手。即使是潛伏不臟或危險的城市紐約,朱利安尼前任市長進行了重新設計,以推動大規模改革。考慮到澀谷的未來即使,我想它一定不能忘記,有這麼的動態來看。此外,它可能需要有人領導,沒有繼續曖昧的主題,如“在整個城市。”所以在Shibuya遠是一個很好的例子,已經由每個單獨的開發。然而,它不一定以相同的方式繼續在今後的發展。當前澀,我認為思考未來的時候已經到來的時間和坐下。

■簡介
田中秦彥(田中Uzuhiko)先生
1940年出生於東京。字母的第一個教師從早稻田大學畢業。他於1974年加入東急局。 1984年,在同一時間作為文化村開發計劃的啟動,並轉移到東急百貨店,1988年他成為了同時建立Tokyubunkamura董事。被任命為公司副總裁,2001年。

劇場繭

東急文化村1989年出生在日本的第一個大型複雜的文化設施。 “地方的公告”提供和創造良好的質量文化,為一種新的文化,人,藝術的發展“一個地方的創造”,三個“聚會場所”,以促進商品的概念,演唱會的交流進行這種和歌劇和芭蕾舞劇“果園館”的表演,戲劇,音樂會,戲劇“劇場繭”,如現代舞,文化,如海外“樂影院”的經典電影放映,藝術博物館的“博物館”它是由先進的設施。在一樓和地下室,“德麻姑巴黎”咖啡餐廳一樓被開闢為巴黎的“德麻姑”的第一家海外經營加盟店。

東急文化村

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