[舉報]傳出!! MORE THAN PROJECT日本呼籲海外

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<活動概要>
MORE THAN項目“的配套菲斯 - 日本品牌擴張”
是舉辦：2015年9月25日（星期五）15:00至18:00
○地點： Shibuya Hikarie “8 /”COURT
是主辦單位：閣樓有限公司工作
是合作：經濟，貿易和工業部
是城市夥伴：東京急行電鐵
〇公式:http://morethanprj.com/

為支持希望在海外提供產品和服務的中小企業的“超越項目”的匹配節日於25日在Shibuya Hikarie舉行。連接日本和海外企業的生產商和商業夥伴重新審視了“日本製造”的吸引力以及日本品牌在海外擴張中的作用。

該項目通過遍布標記為中小型企業和產品的開發和分銷銷售瞄準世界專業，旨在幫助世界呼喚新日本的魅力。今年，13個項目，如“柿子肥皂”和“青苔球”被採納，經濟，貿易和工業部的補貼“JAPAN品牌生產支持業務”已經印發。在匹配的節日，去年的項目負責人等人“的屏障，其在貿易突破”，“局部到全局辦法”，“MORE THAN項目，它的作用”，擴大有權對商品和服務的世界的日本語音會議它建議和點送。

在會話1“的屏障，其貿易的突破”的主題，去年的與會者談論的經驗，曾擔任代表的閣樓工作版主千秋林，經濟部，貿易和工業創意產業部​​的Shigekazu福永總結助理顧問這是。

◎如未經處理的材料和到期日期，被質疑的進口“手鞠壽司！”
食品Hikichiumi的創意機構“吃東京（東京吃）”促進三島食品（大阪）和冷凍壽司坦馬里的海外擴張。手鞠壽司用一口大小就在小口的藝伎被吃掉。從這個故事產生並流傳的“日本的傳統政黨的手指食品”，但如此進一步的手鞠壽司素食主義者只用蔬菜喜歡美女官員和社會名流的海外競爭。

結果，Hikichi先生談到作為一個“突破沒有”，是認識障礙的高度在食品貿易。糧食問題和物流，如未經處理的材料和到期日期，如首位米飯和肉不能導出，簡單的問題，不能在是一堆來解決。最初預期，但被認為是在美國，餐飲，如一方當事人是一個蓬勃發展，貿易壁壘被切換到低新加坡蔓延不會進行，設法達到的出口。這就是說，仍從問題，如物流成本，導致這樣的結論是難以持續的擴張。我回頭一看，“這沒有什麼好已經發現很好地正視說的事實”。

◎在方向植物檢疫的失敗從青苔球進口的變化，為當地生產
Moretrees水谷Shinkichi的（更多的樹），木顆粒促進會（新潟縣），並產生青苔球花。去年在法國，今年努力拓寬銷售渠道和紐約。首先，海外以確保假冒偽劣商品的關注是不是Demawara。這是第一個要在促進措施，用不了一個商標，它“青苔球，具體到公園的設計也很容易。所以，如果你Hakaro把自己從命名，放在一個廣場的名稱區分”masumoss（Masumosu）“苔球被創造了，“他解釋說。

特別是一個非常是“不發送不是其消毒根降土（在出口的時間）的狀態。在站點到達，即使這樣做的水為約10％後立即成為無用為”包括植物檢疫。雖然使用空氣這段時間，這是航運服務的時間實在是太多了，回頭看會枯萎的所有，這都在努力的運輸費用和檢驗程序的複雜性。

還去花市當地法國大，但這樣就可以很容易地找到盆景。如果這樣認為，考慮的可能性，苔球也被立即模仿，它是本地生產尋找一個“分銷商（分銷商）。從只有日本空運過來的廣場，設置為使青苔球在場上也就是說，揭示從出口方向的變化，在某種程度上起到了分配。“但也有衝突，“這是如何可以說是日本製造，朦朧的感情也。在另一方面，如果在巴黎進行評估，從而導致評估在日本”，是有望自食其果的效果。在挑戰連牆是現在植物保護，已成為出口到紐約的一個障礙。莫斯寧廠目前，我們認為，試圖為材料的一個出口，那我要去，但沒有先例去嘗試。

福永總結助手為“有多種貿易的壁壘”，在每一個國家“的物質或當地採購，同時成功地繞過系統，最好是挑戰思考各種方式，”我給的建議等等。

將產品的研發在國內是非常困難的。一旦你成為這樣做國外，而重複“試錯”也靈活反應，這是不可能，只好找到其中成功的關鍵。

此外，在隨後舉行的會議，演講者是“在這個項目中，除了銷售渠道的拓展，再一次日本的值可以重新發現”，“什麼是本地是企業重要的，超過其產品和服務，激情和遠見的人，如溝通呢“的能力，他告訴規程從經驗故事發送到世界各地。

同樣來自東京奧運會避免在2020年暴漲的外國遊客的情況。傾斜到日本文化在海外，不少外國人知道的比日本的日本。通過這些項目，“日本就是為什麼有些是否十歲上下的日本”重新認識，比如日本的魅力，豈不重要的是我們告訴全世界。

13家參展商的展覽和項目簡報會定於明年1月12日至18日在Shibuya Hikarie舉行。

重野誠

加盟報紙作為社會的一部分記者，通過活動策劃，內容總監之後，餐飲管理，它現在是一個自由撰稿人。活動現場覆蓋，如訪談和事件報告為主。