【レポート】渋谷計画2040 イノベーションを起点とした「渋谷らしい」地域経済循環を目指して
澀谷市研討會
城市作為創新階段的澀谷提前到2020年
○日期：2018年10月17日（星期日）15：15~
○地點： SHIBUYA STREAM
○主辦單位：澀谷市研討會執行委員會
〇講台：Taichi Goto（主持人）
目前，澀谷站周圍正在進行大規模的重建。在東京奧運會前的2019年秋天，在Shibuya車站西側的Shibuya Hikarie ，“Dogusaka 1-Chome Ekimae區”對面的“ SHIBUYA SCRAMBLE SQUARE （East Wing）”，2020年春天宮下公園的商業設施酒店開業了。此外，奧運會結束後，“澀谷斯巴魯廣場（中/西翼）”和“澀谷站櫻木口口地區”的全面開發工作也將開始。重建計劃於2027年完成。
▲澀谷車站周邊完成圖像（2027年）圖像提供=澀谷車站前區管理
那麼澀谷在重建後會成為什麼樣的城市？
看看過去的歷史，經歷了1964年奧運會“昭和40年經濟衰退”後的經濟明顯惡化，奧運會後消費將會降溫，經濟將會下滑。此外，出生率極低和人口老齡化的社會不可避免地加速，作為經濟領導者的生產年齡人口（15至64歲）也急劇下降。根據內政和通信部宣布的“2040年城市戰略概念”，預計從2015年到2040年，生產年齡人口將減少1750萬。它對應於神奈川縣和埼玉縣的人口總和，很難想像勞動力的顯著下降。在澀谷區，預計人口將在2030年左右達到峰值。
那時，日本在澀谷的經濟活動會怎樣？
展望未來20年後，以社會形勢和技術創新的各種變化為目標的“實現成熟的國際都市”，在澀谷區上任，作為長谷區，作為會長，2016年10月“澀谷區基本概念“20年來首次更新。我們正在開始採取措施，強烈推出“多樣性和包容性”的未來形象“澀谷區，一個改變現狀的城鎮”。其中，2015年通過的“同性伴侶簽發證書”條例成為引起人們對LGBT高度理解的關注的觸發器。當然，很明顯，澀谷的目標是建立一個能夠輕鬆適應不同人群的城市，如性別，年齡，國籍，殘疾，人們的生活，工作的人，球員，學習者以及LGBT。最初在澀谷有強烈的“亂（亂）”“馬賽克”“多元文化”的形象，所以會有很多人接受基本概念而不會感到不適。
然而，任何可敬的基本概念，它只是將結束在年糕，該畫了一幅畫。因此，為實現在澀谷區辦公室的基本概念，它是推動當前的“澀谷區城市建設總體規劃”的開發過程中（2019年10月計劃完成）。 2018 10月17日，澀谷城市座談會，這是在舉行“以前的城市2020年澀谷作為創新的階段”（ SHIBUYA STREAM大廳）負責總體規劃的一部分，從產業發展的角度來看揉是的“澀谷計劃2040”的公告已經執行。
在本報告中，我想介紹一下如何通過研討會上發表的報告製定經濟發展戰略“澀谷2040計劃”。
專題討論會的代表是區域工程有限公司的Taichi Goto先生。促進福岡天神城市規劃的“General Lobby Tenjin”的董事之一Goto先生是“城鎮建設”的專家，例如創建“天神城市規劃指南”。在澀谷，作為Shibuya Ekimae地區管理委員會的顧問，他深入參與城市規劃。
▲城鎮建設專家·Taichi Goto
最初“Shibuya Project 2040”從澀谷區開始接受澀谷重建協會的要求，制定以“文化/娛樂領域”和“產業推廣領域”為中心的經濟發展戰略計劃。澀谷重建協會由澀谷的購物中心，鎮議會，公司等組成，組織發展和經濟委員會，以“城市規劃”專家Goto先生為中心，從2017年9月到2018年在半年之前深化討論直到3月，我們製作了“Shibuya Project 2040”。
在計劃之前，Goto先生說他感到澀谷的危機正在逐漸消失。 “隨著重建工作的進展，2020年的奧利帕拉（Olipara）來了，並且有很多精彩的故事，而考慮到2040年，工人們正在急劇減少。”還有一件事，“你們所有人都有很多聲音，'澀谷的魅力'正在逐漸消失，因為城市中的重建物隨處可見，城市的外觀也在不斷變化那裡有好東西，但也有很多人關注。“
作為框架的設計，有四點“反思政策 - 城市與經濟政策”“集體智慧 - 處理者的默會知識”“科學基礎 - 邏輯性與彈性”“一般觀點/啟動站 - 短期行動”據說他在推行計劃的同時還在推動計劃制定。
首先，當我們從“集體智慧”的角度來看，而不是依靠單一的顧問，一個人的智慧，以牢固地融入城鎮人民的智慧，“城鎮會議，商場，公司等。澀谷我們組織了一個研究小組，要求參與該項目的35人參加。“但是，因為在許多情況下僅僅通過收集和發表意見來進行會議，“我每年進行四次研討會，並從35名參加者中盡可能多地抽出聲音”他強調了澀谷各方的智慧。
接下來，第三件事是“有適當的科學依據”。繪製單一美麗圖片並不是一個概念，但“如果它可以在整潔的數據分析下進行邏輯組合，那就毫無意義”。因此，我們收集了所有數據，如各種數據，圖表，地圖，在鎮上拍攝的照片，並仔細討論。
最後一個是“意見和入門，讓我們思考一下，讓我們從小做起。”一般來說，如果你想一個大的想法，你經常睡在書架上作為靜止圖片，但如果你可以計劃，重要的是將它鏈接到下一個動作。 “特別是在東京將成為2020年的一個重要里程碑。在澀谷也將是一個很棒的人將會聚集。在過去的兩年裡，如果這不起作用，將會有多大動力，未來20年將不會有任何進展我們來看吧。“奧運會之後，它不是2020年以後的行動計劃，但作為一項短期行動，重要的是“實施能夠在2020年之前實現可視化的領先項目”。
▲需要考慮的區域：距離澀谷站2公里的區域
該計劃的目標區域在澀谷站周圍2公里範圍內。當比較倫敦和紐約之間相同規模的這個區域時，“這三個城市的特點不僅是辦公室，只有房屋，商店，而是馬賽克式的獨特區域彼此相鄰“。據說澀谷是一個複雜的地區，對倫敦和紐約來說難以形容，很明顯它是一個有潛力進入這個世界城市的城市。
▲“城鎮的使用”，類似於倫敦和紐約
澀谷哪個城市應該具備與倫敦和紐約合作的潛力？儘管他在基本概念中表示“以成熟的國際城市為目標”，但即使在其他城市也是如此。 “有必要在其中添加”澀谷般的“，並進一步具體化”
說到“Shibuya Lessiness”，我斷言“它是一種街頭文化”。在澀谷，一個公路城鎮，有些情況下，私人公民在每條街道（街道）上自由地生產各種文化，並且由於這一點，今天有獨特和多樣化的區域。古藤先生加強了他的講話，“利用這一資產將是思考下一個澀谷和未來澀谷的機會。”
接下來，收集澀谷的空間信息的數據，例如“辦公室的分配”，“商業發行”，“住宅的分配”以及“事業目的者的運動”，詳細分析澀谷的市鎮的特徵。作為從區域診斷中利用“澀谷淡”的經濟發展最有效的目標，他首先考慮了“創新積極發展的城鎮”這一主題。當然，當創新發生時，公共空間的質量會發生變化，因此我們可以建立一個好的城鎮。在這種環境中誕生了新的生命，只要他們渴望生命，遊客和遊客的數量就會增加。如果新人到達該鎮，接下來將出現一個新的創新周期。 “從任何地方開始，我都決定首先以創新為主題，開始創造一個循環，”Goto先生說。
然而，每個人都說“創新，創新......”每個人都說，“世界上沒有太多創新領域。”然後再看看創新區在參考書中的方式，它說，“有一個最先進的東西，歡呼的團隊人聚集在它周圍，緊湊的聚集，輕鬆訪問交通據說它被定義為一個有生活的城市。
此外，“僅在全球競爭基礎上沒有創新”。幸運的是，Shibuya認為它在“媒體”，“寓教於樂”（教育+娛樂）和“技術”領域擁有三大競爭基礎。首先，就“媒體（NHK起點）”而言，定於2020年後重建的NHK將從一開始就開始，與周圍不同參與者的交流將得到加強。接下來，“Eduutaimo起源”是與周圍教育和研究機構合作的新學習，同時喚醒人們的記憶，兒童教育是“兒童城堡”和“東京都兒童館”等主要中心的城市我們將創造一個體驗和加強與人力資源交流的場所，他們將對未來負責。最後三分之一是“跨國科技公司的起點”。人們對於參與Google和Shibuya Bido Valley的IT公司以及與周邊多元化企業的交流與合作的期望得到加強，並且在創業公司和新企業總是誕生的時候出現了良性循環。
“Shibuya計劃2040”將繪製一個未來形象，“通過積累和交換不同的玩家，同時以三個為基礎，”旨在成為一個共同發展整個地區的新價值的城市“我被指出了。
如上所述，有一個聲音說“到2020年兩年內可以做些什麼是重要的”（Goto先生），但在實施計劃中，只有2018年到2020年的兩年措施，佔據整個計劃重量的一半以上。例如，“重新維護大山公路（連接宮之坂和道玄坂的路線）”已經在進行中，現在有一個“在Miyamasuzaka實現以行人為中心的道路空間的社會實驗”（期間：2018年10月） 1日至26日正在進行中。此外，在過去的六個月中，相當多的項目已經開始發展，例如“東京五所大學的SHIBUYA SCRAMBLE SQUARE合作”等，“澀谷河的再生和長廊的維護”。
無論如何，雖然這個概念經常被製作，但最終用繪畫畫的米餅結束，但在澀谷重建協會，在不斷監測和審查實現“澀谷2040計劃”的同時，澀谷是創新的舞台我想看，因為我可以成為。“為此，重要的是“澀谷區役所，再開發協會不足，對在澀谷區工作的人，160,000澀谷居民以及澀谷340人參加各種形式重要”我總結道。
為了從2040年的創新開始，可持續地建立“澀谷式”區域經濟的流通，首先我們將致力於即使在2020年之前採取小規模行動，也能實現可視化的領先項目，需要產生結果。如果到2020年進展不順利，那將很難做到。過去兩年的活動似乎被認為是未來分享澀谷的重要時期。
編輯部 - Fujiitakashi
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