除了文化評論雜誌“PLANETS”的編輯部長之外，Tsunehiro Uno先生還積極參與各種領域，如J-wave收音機人物和早間廣播節目“Skiky !!”的評論員。 Uno先生有一個以Akiba為中心的亞文化專業區的形象，如AKB和Kamen Rider，但實際上他從去年6月開始以“ Shibuya Hikarie ”為基礎，並定期舉行談話會議“Hikarie + PLANETS Shibuya Second Stage”它正在擴大。為什麼你決定在澀谷地區開始活動，說“我也不喜歡澀谷，因為我討厭擁擠”？在這次關鍵人物訪談中，我被要求反思這一年的事件，例如每次吸引超過100人和預訂客人的主題，以便在澀谷組建新的文化社區。 。澀谷在2020年應該瞄準的“第二階段”是什麼？

通過Hikarie的事件，我想有新白領聯繫人。

_去年我在Shibuya Hikarie開始了一次談話。請告訴我們您是如何在澀谷開始活動的。

PLANETS VOL.8 /特殊功能“21世紀<原理> - 社交媒體遊戲化，增強現實”。而“信息社會”和“日本想像”的關鍵字，擴大專家和雜誌的討論。

機遇是VOL.8“行星”的。雖然功能在這個問題上是，這是一個“信息社會”，同時食品，衣著和住房和互聯網一代的新白領，我們做了你的生活和文化也文章。 Soshitara，沒有對到現在為止，我被賣的大約兩倍到現在為止的響應。我零互聯網的日本的，我認為是在中心，我認為這是一種亞文化的年輕人。但是，互聯網的2010年代，我認為是指其他的生活方式。第一個10年，負責孝文西村博之和堀江的學生企業家代表其在互聯網現場，是什麼吸引了注意，因為學生的亞文化的時代紮根在世界上越來越容易接受社會，下一10年，我覺得年輕感性和青年的信息基礎設施是它成為將改變社會和生活的時代。開關的時間，在這個問題專題文章匹配我不是假名。

_你跟澀谷關聯對此怎麼看？

到目前為止，我已經處理了自互聯網以來作為亞文化問題的年輕敏感性，但我認為從現在起我需要在更廣泛的意義上將其視為生活文化的問題。 。為此，我們必須將讀者的年齡組擴展到外部，並將其擴展到亞文化愛好者之外。當我想到“我的新讀者在哪裡？”時，其中一個是澀谷有點山谷。在去年在Shibuya Hikarie舉行的TEDxTokyo出演之後，我也結識了TOKYU CORPORATION負責城市品牌的團隊的人員，所以我得到了一點諮詢。我確認，作為後互聯網社會目標的Hikarie的年輕人和我們正在尋找的新讀者一致，“我將一起做這個活動”。

_通過這次活動，我們是否想傳達任何信息？

新白領的我們，小電視也沒有看見報紙。看電視或報紙時說到為什麼，甚至，因為它並不認為這是他們的社會問題。例如，在製造中心的那些舊時代的經濟新聞，國際新聞是非常小的。我做一個大問題，如果有什麼學習歌舞伎演員，即使有東西音樂家和配音演員年輕的亞文化，已在最近幾十年的崛起，沒有這麼大的報導。芥川，直木也，但我不認為這兩個屁，為數碼產品規格為生活和死亡的話題。還有就是為什麼有媒體的壓倒性意識的轉變。在活動現場，我們要正確地想像這樣的轉變。作為同一代的媒體的來電者“現在，這是被告知”，“應該討論”，我們願與誰談論一樣的眼神人分享。目前，澀谷的局部性的性質，直到年輕人的IT企業從公共廣播到與會者的人，是的印象是，有很多人在媒體系統。目標是，我想起來了，昭和具體和打算從大公司的內部改變人，誰選擇企業和外國資本的人不從主日之丸的開始選擇那裡。在未來，我們希望參加這樣的混合力量。

_“第二階段”的活動稱號，什麼手段“之後網”？

這是澀谷上下文。因為澀谷一，80年代，我們認為這是20世紀90年代。而在澀谷的記錄，收集世界各地的電影在世界各地，這是其中的天線高的日本年輕人就已經意識到了澀谷的時代。講清楚我，我是人類，這在這些（澀谷）第一階段的距離走了出來。大約10年前，“你認為有是文化的還是澀谷中心，你！”當我在京都一個公司的員工我想。後來在網上，不會地理和文化的不再聯繫。雖然孔培養書呆子說秋葉原，它不僅在秋葉原作為一種象徵，其實我是純文化。我，不住這樣的城市文化，誰想到這傢伙流行文化之王，就出來了，我想我會Omoishirase。那是在澀谷在90年代那個時候，誰被認為具有特權的東西被人色彩，其中許多也是由動漫的Vocaloid拖到那個時代的認可，甚至閒置......，有趣不能完全解釋它是。我在對這樣的事情的時候，這就是為什麼有明顯的抗意識。如今，我說不是一個簡單的故事在那裡，當時是這麼想的（笑）。但是，我是一個男人誰是完全從第一階段的澀谷等的情況下切斷時，為什麼事實都認為我們應該繼續以創建“第二階段”澀谷的未來。

2014年8月11日在Shibuya Hikarie舉行的活動現場。在吉田直樹先生的進步下，Takuma Iwasa先生，Tomonori Kagaya先生，Tako Tada先生，Kouta Nezu先生和Tsunehiro Uno先生將出現在舞台上，主題是“製造2.0硬件改變社會的想法”舉行了一次談話會議。

朦朧的挑戰有輪廓把握，高度滿意。

它繼續在_事件一年如果響應是怎樣的？

吸引顧客的足夠高的驚喜。這是象徵有一個叫Hikarie的地方，我認為，一個大的。甚至比其他事件說出來是幹什麼的，許多看似是一個好辦法，但我想我已經調查問卷非常高的回收率。不過是一個能力120,30人，因為我們總是返回問卷5,60頁。文化誰已經走出媒體的揚聲器，大約或許豕敏之。在一個典型的名人是很難出了大事，我甚至沒有想到有這麼大的迴響。

_遠東已經得到普及的因素，你怎麼看待？

威爾仍然是餓了。例如，我們的談話會話或“食物，衣服和住所網後”和“城市發展為東京2020”，或“莊家運動”為主題....在這些主題商業雜誌的背景下，即使是盈利的故事回暖，沒有太多回暖的文化故事。但我們，佔用，因為它從前面問題的文化，其實誰訂票正站在前線作為一名球員的人，是要討論的。所以，我是一個高的天線行業的人是不是聚集不可避免地存在。

當_肯定會看到每一位客人的名字，有興趣的湧現是想去的地方。

通過“這張臉，我會來”就好了，我認為我們的嚴重性傳輸。很奇怪的故事，或者說這個行業的人已經到了學習，或者說每一個時間已經到了偵察，有一種張力。不過，我的和固定的讀者，因為不感興趣，並成為行業事件，不斷始終把異物作為嘉賓，我們盡量不要一概而論。大家隱約但是你知道或者“現在，這些熱點問題”，但它是不出奇的知名豈不是我具體的形象。例如，我們對待“的城市交通問題”，是去年十月的一次談話會議，但他滑行和應用程序，我知道，在世界熱，所以什麼被特別是在日本部署我還是不知道。因此，在不斷增長的出租車調度應用程序，如尤伯杯，十日或致電川邊一郎會長的日本交通的情況下是一個聚會。畢竟，這就是為什麼注意的是聚集在他的話。我做誰是真正的圖像沒有把握一定的焦慮，特定場景，我想有很多可以追溯到通過房子的事件抓起輪廓。

和_清晰度，它是該問題的實質被連接到滿意的術語水平的捕獲。

十日IT，新白領的生活方式，每個人都不會只談商業機會。 “你覺得這很有趣，我們什麼？”這個問題，以了解“什麼消費者，我們想知道什麼好玩的？”“什麼是否他們覺得值嗎？”這文化如果你沒有在該地區鬱悶，它不來的看不見的東西的本質。我想，已經給這個詞在那裡，而是也許出了大事。但仍是未成年人的存在，我不知道這是否能高滿意度的參與者事件上癮很好那裡。如何能不能得到幫助，因為淨90分鐘2小時的事件，是我們，這只是臉上稱之為儘管是我認為辯論是不是Kuitari。不過，在滿意度問卷是非常高的，也存在這樣的情況，你都不好意思離我們組織者的地方。如果可能參與活動，所以談論有關該問題的一種方式。對於是什麼心情，我認為，我不知道是否有給予的知識和背景的滿意度。因為原來我的人講話，時間是連得7分，甚至6小時允許的話，但我想深挖做，直到早上（笑）。

在推進_對話會談，你有什麼，你對某件事有規則嗎？

盡可能不主持自己。由於我是一個半編輯器，你將不再說，你不得不說，將在自己主持進行。我認為他的言論打破這種平衡，並沒有將不再說了。另外，如果我試圖平衡它，成為不能堅持。所以，我們要避免在自己的會議。另一種是簡單地討論該行業的劇烈聚集玩家們來說，“哦，很有趣，結束”看到我，他們沒有在事件的一個方向。因為在舉行平日晚間的時間是有限的，盡可能多地將名片交換的時間和冰破，如果出生在參與者之間的新連接這將是很好。此外，它不能夠然而，如以提高更多參與者的興趣或“請訪問這個網站。”“我也會有這種作坊”，這也需要增強善後。也就在這一年反正摸索狀態，因為它已被發現有期望和需求的高度，我認為“如何？未來，”是否是第二年。儘管它仍然是在試驗和錯誤階段....

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