由於在澀谷櫻丘町的“歐元空間”的開放，在上世紀80年代，高田賢三堀越的小型劇院的先驅存在。 “因為它現在是澀谷的大規模重建，不是打架的時候”是堀越為加強某種意義上說，隨著城市的重建，如前衛和亞文化，有自己的文化，哺育了城市的澀會消失恐懼和沒有的。為了留下火花的文化在此背景下，今年秋季，打開丸山町活館“歐洲現場”。如講故事和控制，特別是在現場表演，與呼喚新的文化的目的去。在這個關鍵的人的採訪，澀谷歡迎更進一步文化傳播堀越，誰繼續尋找了一段30年，80，從下降的迷你影院熱潮90今天的電影業，新基地“歐元直播”這是我們推出的精神一直在小心翼翼地說。

南特嘗試電影的工作，我本來期望。

_畢業大學畢業後，你一直在德國留學學到了什麼？

怎麼也不能甚至高達要說的研究，因為它最初是人文德國的大學。我人比Zenkyoto，上有兩個世代，沒有做大學的下半場。如果公司的程序以及就業，已經由公司購買的傢伙，是最終的（笑）購買皺眉時代。我沒有在任何情況下，在日本，但只去了另一邊。在此之後，因為有了在德國，腿休息企業家大約四年。

_創業我，有什麼事的人的呢？

被要求日本航空公司，先後推出了名為“歐洲 - 日本社會”的旅行社。當時，有年輕人很多日本人在巴黎，德國有幾個人。即使留下來，如果一個研究生是在最低水平，其餘如調度和公司的研究人員，唯一清楚的人都認同的，那就是飛包機為臨時回國和家人等日本的統一工作。

與電影_相遇？

我出生在45年戰爭結束，但文德斯十日，法斯賓德我們一模一樣的產生。當我在代理工作，或做劇場這樣的人是該戰區的行動，如啟動拿一部電影，當我開始誕生德國新浪潮。這是他們的電影被介紹到日本，這是第一次參與電影的工作。老實說，直到南特嘗試電影的工作，但我沒有想過（笑）。

是蓄勢_電影院，為什麼呢？

要在巴黎和倫敦旅行社分支機構，回來做，因為它在東京不是。回國後，旅遊公司旁邊，但已經進行了，如放映和電影的活動，也很累，沒有基地後，也阻礙了他們的核心業務。所以，它不打開歐元空間。問旅行社，並開始，餐館等，但我沒有成功，這部電影只是如果不是都好。畢竟，還是在日本航空公司出售公司，我們繼續維持歐元空間30年，直到今天還是銷售餐廳。

如果將一種文化，這將是一個健健“澀谷”。

_作為電影院的位置，選擇“澀谷”是什麼？

從前，有一個“健健”，它曾在公園大道 - Yamatekyokai地下室的青年文化產生重大影響。

這的確是一個多用途的空間“劍劍”。如果培養，這將是“澀谷”的傳輸。第一個屏幕，因為它是80個座位劇場，是在一定的影評，我一直嘲笑或者“我能說的放映室”（笑）。正因為現在，很多，但戲劇是顯而易見的是，80個座位，當時是說1000個座位十日大型電影院是多方面的，有300個座位的迷你影院。因為它是一旦泡沫的跡象，但我租不便宜的說，關於櫻丘町，你的想法。

_然後，但與小型劇院集成在澀谷的“小劇場潮”將出現，不是機會是什麼？

我覺得賽松文化80年代的影響力是強大的。首先，這是偉大的Shinevivan才得以六本木，然後在澀谷Shinesezon和公園劇院，帕爾科空間PART3，才得以種子廳。直到上世紀70年代或前衛，它的地下。但是，未成年人文化的我都做，如果有的話，在這種前衛不斷得到完善，有什麼土著地下一個強大的形象。我認為，西武在20世紀80年代這種情況下，是賽松去拉文化精緻前衛的方向發展，這引發了迷你影院熱潮。此外，不只是電影迷，將是令人它能夠採取在甚至本領域一般。畢竟，你會得到選擇的人來，說地下，因為不登大雅之堂。我們，你正在使用的話我Anokoro“藝術自覺”，如果創業的人，而且是藝術，電影，舞蹈，人們追逐誰，這將是戲劇，在東京地區約10萬人我大約有。在另一方面即是傻子去印象派畫展....

_那個時候，你有沒有在賣座電影的令人印象深刻的？

歐洲空間除了在自己的劇場公眾，它也可以分發已在其他電影院在購買的工作。其中，這是點擊率最高曾經是李歐·卡霍的“橋上的戀人”出版於1992年。這項工作被分配到電影院興起，現在起6個月之久的運行。記錄的第一天，如一周的記錄，以及我的所有記錄。只有約1.5億日元上漲，2.5億日元全國。這是出在這裡是高峰。此後，在出來的崛起有記錄的是“猜火車”，打在惠比壽花園影院的記錄，我正在粉刷所有的“煙”，“保齡球科倫拜恩富勒”......

不好好吃飯的迷你影院，Yurosupe - 可能是醋崩潰。

_銷售，但除了劇院裡，我認為有是DVD交付和按需這樣的二次利用，更多的是有你賺錢？

在過去出租店，所以我買了我多少錢一個萬日元，這就是為什麼出現了一個銷售的20000000日元如果有一個2000的訂單。這也是談話的過去，立足現在藝術電影沒有得到大多數的預付款。而且，不是說“白交貨創建DVD”，是天地之差。目前的租金機制是300日元租賃費和租金總部為100日元店為100日元，因為我不來，我們以100日元。可過了一段數億日元的製作將是有趣，我不來只有一次（笑）。所以電影的是，現在的90％以上，我的赤字。我一直在做700中唯一的日本電影600一年左右，什麼是劇院約500。更具有收回，其中25也許這是好事。有一天，雖然法國電影公司我要破產，是停止上班的一大原因，絕不包含錢二次利用租賃的。

不僅_經銷公司，它也小型劇院已退居皮瓣和關閉。

公司主要經銷，因為這已經不是傳遞到小型劇院的電影院已經明確指出的唯一作品。因為一個電話，效益好它在全國放映。因為不被接觸一號館一號館，因為小型劇院，是經營方式已經改變了與電影院的到來。

_歐洲空間，它不會被傳遞到電影院？

它已經從Sakuragaokacho轉移影院Maruyamacho鎮於2006年。

因為這也是整個國家的小型劇院的象徵性的存在，它會為他們優先。嗯，我小的區域的影院將前來諮詢，被稱為“拿你的工資，你會相處。”它，因為它是最好的人的勞動成本高。所以不要放棄你現在的工作，我做Ikeru如果做的人誰不退出，我公司對他的工作說不干“我粉碎，從電影採取他們的生活費後”。目前，銷售迷你影院是大約一半的20世紀90年代。一旦出即使留在櫻丘町，我認為已經在大約三個多月崩潰了。我是Yatteko在那裡20年，因為我已經從20年代做了不同的業務。我非常不說，不說你有一個電影的青年得以維持。

_未來，你的迷你影院會越來越減少？

我會少去。這是不是很好吃的工作人員，不能夠結婚。現在大家我困擾與繼任者的問題，說：“我會用”，沒有人不想得到。這不是管理層員工我的工作。所以，真的迷路了，如果它不伊嘉某種程度上受到社會的支持。但是，這是因為政府不能支持，在這裡你有沒有想過，如果有只考慮了新基金的形狀。在這段時間裡，我是一個年輕的人已經恢復了在尾道關閉小型劇院，人口只有10萬人，都是不合理的，如果要在那個地方考慮。困難，如果至少有不超過五十萬。但我真的說我想要做的她，籌集資金為250萬日元的集資，倖免於難把使用的數字系統。有時候，收集那種形式，如果這筆錢的。

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